Pour qui

Managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de projet, fonctions support et ressources humaines souhaitant développer leurs compétences relationnelles en contexte professionnel.

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Format

→ 2 jours (14h) OU 2,5 jours (21h) selon option

→ Présentiel uniquement

→ Avec intersession de 2 à 4 semaines entre les deux journées

→ Co-animation Denis Crozet (Ennéagramme, analyse systémique) + Jérôme Neu-Lacombe (CNV, intelligence émotionnelle)

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Déroulé

Jour 1 : Ennéagramme et dynamiques relationnelles

→ Découverte des 9 types et identification de sa base

→ Compréhension des dynamiques entre profils

→ Application aux situations d'équipe

→ Repérage des réactions sous pression

 

Intersession : 2 à 4 semaines

→ Carnet de bord personnel

→ Observation des situations relationnelles

 

Jour 2 : Communication Non Violente et situations réelles

→ Outils CNV pour les situations difficiles

→ Traitement des cas concrets apportés par les participants

→ Structuration de conversations professionnelles de régulation

→ Plan d'action relationnel individuel

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Option renforcée (+0,5 jour)

→ Accompagnement de l'intégration progressive

→ Mobilisation sur des situations professionnelles plus complexes

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Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

→ Identifier leurs stratégies relationnelles et leurs réactions sous pression

→ Diagnostiquer les sources de tensions individuelles et collectives

→ Structurer une communication dans des situations sensibles ou conflictuelles

→ Conduire des conversations de régulation claires et responsables

→ Transférer les acquis dans leurs situations professionnelles réelles

 

Livrables

→ Carnet de bord d'auto-observation

→ Repères de signaux sous stress

→ Scripts de conversation structurée

→ Synthèse anonymisée des dynamiques observées (pour RH/managers)

 

Prérequis

Aucun

 

Tarif

Sur devis selon effectif et format choisi

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